通过阅读此文，你将清晰了解业绩指标的公式设置规则，以及如何录入业绩值与目标值。
一、功能介绍
HR可以设置业绩指标的评分方式为「公式计算」，目前支持以下公式：
- 按实际业绩值计算 - 根据员工在考核周期内实际取得的业绩成果进行匹配计算，比如当数据来源为销售额时，可以计算不同销售额对应的业绩指标得分；
- 按目标达成率计算 - 根据员工在考核周期内所取得的业绩成果占目标值的百分比来进行匹配计算，比如当数据来源为销售额时，可以计算员工实际销售额占其销售目标的比率，来计算业绩指标得分
二、操作流程
1. 设置业绩指标的公式计算规则
在业绩指标设置中，您可选「按实际业绩值计算」、「按目标达成率计算」中任意一种计算规则，并设置不同规则下对员工的考核标准，按梯度进行计算指标得分。
2. 在线录入或批量导入员工的目标值与实际业绩值
当员工的考核指标直接由绩效模板进行下发时，启动考核后，您可以在「未开始」的考核人员列表中看到待录入业绩数据的人员；
而需员工制定考核指标的计划，则在指标制定与指标确认环节结束后，在开始评分前均可录入员工的目标值与实际业绩值。
在「业绩数据」中点击 录入业绩数据，即可进入录入业绩数据的在线编辑页，您可以通过在线录入、批量导入的方式添加员工的实际业绩值与目标值；
3. 查看业绩指标的评分计算结果
当员工各项业绩指标的目标值与实际业绩值都录入成功后，即可提交并由系统自动计算指标总分；
4. 考核人可以为系统计算的指标进行点评
员工在评分过程中，可以看到指标的数据来源、当前考核周期的目标值、当前考核周期取得的实际业绩值，以及指标的得分；
在评分过程中，可以对业绩指标所取得的成果进行评语填写。
