员工考核结果不符合要求，应该怎么校准呢？

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如何设置业绩指标由系统自动评分

-如何发起晋升考核

-如何发起试用期考核

如何查看员工绩效档案

为什么要先创建考核团队，我可以直接发起考核计划吗？

维度和指标的区别是什么，我可以只设置指标不设置维度吗？

加分项/减分项为什么不支持设置权重？

有指标是需要相关部门评分的，我可以为指标指定评分人吗？